삼성·LG 가전 영업이익 격차 1조원… 매출 비슷한데 왜?

핵심 요약: 삼성과 LG, 가전 매출은 비슷한데 영업이익은 천양지차! 2026년 2분기 기준 삼성 LG 영업이익 격차가 무려 1조1511억원까지 벌어졌다는 사실, 알고 계셨나요? LG는 두 분기 연속 1조원대 이익을 챙긴 반면, 삼성은 적자로 전환했는데요. 같은 어려운 환경인데 전략 차이가 결과를 갈랐답니다.

삼성과 LG, 가전 매출은 정말 똑같을까?

2026년 2분기 기준으로 두 회사의 가전 사업 매출은 고작 4164억원 차이라고 합니다. 연합뉴스 보도에 따르면, 삼성전자의 VD·DA 사업부는 2분기 매출 14조5000억원에 약 100억원 영업적자를 냈다. 반면 LG전자의 HS·MS·ES 본부는 같은 분기 합산 영업이익 1조1411억원을 기록했다고 해요. 매출은 비슷한데 수익 구조는 하늘과 땅 차이, 정말 놀랍지 않나요?

LG전자는 2026년 1분기와 2분기에 각각 합산 영업이익 1조1900억원, 1조1411억원을 올리며 두 분기 연속 1조원대를 유지했다고 조선비즈 보도에 따르면, 이익률은 1분기 8.0%, 2분기 7.6%로 안정적인 7~8%대를 기록했답니다. 삼성전자는 1분기 영업이익 2000억원에 그친 뒤 2분기에 다시 적자로 돌아섰다는 군요.

영업이익 격차, 왜 이렇게 벌어졌을까?

양사의 2분기 매출 차이는 4164억원이지만, 영업손익 격차는 1조1511억원으로 벌어졌다는 사실! 같은 시기, 같은 외부 환경에서 삼성 LG 영업이익 격차가 이렇게 나게 된 배경에는 사업 체질과 전략 방향의 차이가 있죠.

삼성전자는 저수익 사업을 덜어내는 구조조정에 나선 것으로 알려졌습니다¹. 매출 규모를 키우기보다 수익성이 낮은 부문을 정리하며 사업 구조를 재편하는 접근을 취한 거죠. 반면 LG전자는 B2B(기업 간 거래)와 플랫폼 사업을 앞세워 외형과 이익을 동시에 키우는 전략을 택했다고 빅데이터 보도에 따릅니다. 두 기업 모두 소비 심리 둔화와 원가 상승이라는 동일한 과제에 직면해 있었지만, 대응 방식에서 구조적 차이가 나타났고 이것이 그대로 영업이익 격차로 이어진 것이랍니다.

용어 정리

• 영업이익: 기업이 본업으로 번 이익이에요. 매출에서 원가와 판매·관리비를 뺀 금액으로, 본업의 수익성을 가늠하는 대표 지표죠.
• B2B(기업 간 거래): 일반 소비자가 아닌 기업을 상대로 제품이나 서비스를 제공하는 거래 방식입니다. 가전업체의 경우 호텔·병원·건설사 등에 에어컨이나 건식기 등을 대규모 공급하는 사업이 여기에 해당해요.
• VD·DA 사업부: 삼성전자의 TV(Visual Display)와 생활가전·공조(Digital Appliance)를 담당하는 부서를 통칭합니다. LG전자의 HS·MS·ES 본부와 동일한 사업 영역을 다루죠.

생각해볼 점

• 삼성전자가 구조조정을 진행 중인 저수익 사업이 구체적으로 어느 제품군인지, 그 정리 과정이 2분기 적자에 얼마나 영향을 미쳤는지 따져볼 필요가 있겠죠.
• LG전자의 B2B·플랫폼 확대가 7~8%대 이익률 유지에 직접적으로 기여한 비중은 어느 정도인지 확인이 필요할 것 같아요.
• 삼성전자의 1분기 2000억원 이익에서 2분기 적자 전환이 구조조정 비용 반영인지, 아니면 시장 환경 악화에 의한 것인지 구분해 볼 수 있겠네요.

출처

• 연합뉴스 – LG전자 합산 영업이익 1조1411억원, 삼성 VD·DA 사업부 적자
• 조선비즈 – 양사 매출 차이 4164억원, 영업손익 격차 1조1511억원
• 빅데이터 – 삼성 구조조정 vs LG B2B·플랫폼 전략